Estamos perante um ano de grandes dificuldades económicas que poderá simultaneamente ser um ano de mudança, dados os sinais que nos chegam do coração da Europa, nomeadamente da Alemanha e de França. A Sociedade da Informação continua a ser um dos motores de mudança em todos os países desenvolvidos ou que aspiram a esse ‘status’. A APDSI tem de prosseguir as suas actividades sem esquecer que num ano de crise estas têm de estar em consonância com os recursos financeiros disponíveis.
Em face disso, é essencial lançar-se mão dos instrumentos disponíveis que não exijam esforço financeiro elevado e tenham o potencial de contribuir para a regeneração do crescimento económico e para a redução do desemprego.O Plano que se apresenta pretende dar continuidade às actividades desenvolvidas pela Associação em anos anteriores e ser a base de referência da intervenção da APDSI, no sentido de estimular e dinamizar a concretização das expectativas, oportunidades e benefícios que o desenvolvimento da Sociedade da Informação e do Conhecimento poderá trazer a Portugal.
Incluem-se alguns temas ‘fracturantes’, dado o impacto que poderão ter na sociedade e o seu baixo custo de realização. Trata-se aliás de uma sugestão do CENA – Conselho Estratégico para a Notoriedade da APDSI, que iremos pôr em prática, à semelhança de diversas outras.
Num mundo em contínua evolução importa que, de uma forma permanente, sejamos capazes de nos interrogar sobre o modo como as coisas acontecem e as razões pelas quais muitas outras não se materializam. De uma forma simultaneamente criativa e construtiva, comprometemo-nos a contribuir, com a nossa experiência e conhecimento, para uma dinâmica que ajude a entender e a desenvolver uma sociedade moderna onde a informação e o conhecimento sejam o suporte do desenvolvimento.
A necessidade de perspectivar o futuro é uma constante em todos os países em que se acredita que a Sociedade da Informação e do Conhecimento é um dos eixos do desenvolvimento.
No caso português, o País poderá encontrar na APDSI um parceiro mobilizador de ideias e de acções.
Tal como no Plano dos anos anteriores pretende-se que os resultados das diferentes actividades, nomeadamente estudos a realizar por especialistas, workshops, manifestos ou cartas de intenções, envolvendo entidades com intervenção relevante na Sociedade, possam ser considerados como contributos de alto valor na definição de políticas para a Sociedade da Informação e do Conhecimento. Em particular, o contributo do GAN – Grupo de Alto Nível tem sido determinante para o posicionamento da APDSI como uma voz da sociedade civil com pensamento estruturado em relação aos grandes temas que se enquadram no âmbito da Sociedade da Informação e do Conhecimento.
Neste Plano de Actividades a organização das iniciativas segue a lógica implícita nos fins a que cada uma se destina. Assim, o primeiro conjunto refere-se a iniciativas orientadas à ‘Sociedade’, o segundo visa o ‘Mercado e as Tecnologias’ e o terceiro a ‘Administração Pública’.
O presente Plano do de Actividades apresenta uma secção relativa às actividades previstas pela Delegação Norte que prossegue este ano a sua actividade.
Incluem-se também categorias respeitantes a ‘Actividades Regulares’ e a ‘Cooperação, Desenvolvimento Social e Internacionalização’.
O espírito de mobilização subjacente a este Plano leva à inclusão de actividades de Grupos Permanentes em áreas estruturantes nomeadamente nos domínios da Saúde, Justiça, Educação, Negócio Electrónico, Sistemas de Informação Geográfica, Segurança na Sociedade da Informação e Web 2.0, para além do Fórum Profissional e do Fórum de Executivos da Sociedade da Informação, em relação aos quais temos enormes expectativas de dinamização de actividades próprias na envolvente da APDSI.
Todas estas actividades, muito em especial as que requerem intervenção altamente qualificada de recursos humanos, só são exequíveis com o empenhamento directo dos sócios da APDSI. Segundo a nossa perspectiva, os sócios individuais contribuem como autêntico “capital humano”, e os sócios institucionais contribuem com recursos financeiros e também com “capital humano”.
O Plano de Actividades da Associação é o fruto desta generosa simbiose.
Assim, a APDSI espera contribuir para que 2011 seja um ano de mudança, aproveitando as oportunidades que se nos oferecem.
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